一二三期特码资料|香港6合全年特码资料

胡博 | 凜冬已至,春華可期

日期:2019-02-25

眾所周知,我們現在面臨著嚴峻的外部形勢:全球經濟衰退,國內經濟增速下行,房地產市場調控持續收緊,行業發展進入慢車道。原來我們提出的是“均好之上的快周轉”,強調快、效率優先。

 

今年,我們的經營管理導向則需要轉向精益求精、價值為先。

為此,我們提出了2019年新的經營與管理要求:聚焦目標達成、確保資金安全、踐行精細化導向、實現高周轉結果。

 

為什么提出新的經營與管理要求呢?

當前,厘清戰略這件事已經基本完成,接下來我們要形成五大策略:產品策略、運營策略、投資策略、融資策略和人才組織策略。

 

五大策略的形成、系統化建設,以及決策委員會和決策機制的推進,都需要有統一的思想幫助我們做出判斷選擇。所以,我們的經營與管理也需要隨之提升。

 

那么,我們提升的目的是什么?

過去我們稱之為快周轉,現在我們更強調高周轉,要從單一強調效率、業務的快周轉,向關注效率、質量、回報,關注業務、管理、組織等更綜合更全面的高周轉轉變。

 

高周轉的最終目的還是要資金高效率、高質量、高回報的周轉,為了保證2019年的資金安全,我們的管控基調是,以“資金計劃”為抓手,做好快收緩支,以收定支。重視每一筆現金流,以資金計劃為抓手,實現資金高周轉,提升凈資金貢獻值,充分發揮資金時間價值。

何為高周轉?高周轉是指高效率的周轉、高質量的周轉、高回報的周轉。


高效率是指,在業務上,要繼續去保持高開發效率,以里程碑節點為抓手,完成項目的分解計劃,做到全員有目標、全員有計劃,從點狀分布到線性管理,細化顆粒度;在管理上,決策效率要高,以“決策委員會”為抓手,推動決策體系迭代升級;在組織上,人均效率要提高,關注2019年核心骨干人員穩定,持續完善各級機構組織架構,優化完善人員結構。

高質量是指,在業務上,進一步聚焦產品和服務質量;在管理上,強化溝通和協同的質量——落實地產及物業溝通機制、總部及直管公司牽手計劃、條線管控機制,對于各系統全景規劃,總部看計劃、一線要結果;在組織上,要做到人員的能力素質和質量進一步提高。

高回報是指,在業務上,聚焦真實回報水平。成本方面控后端、優前端,兩費方面要做好管理,實時評估費效比,客戶滿意度方面,城市公司以“和新計劃”為抓手,以具體項目為陣地,明確客戶滿意度提升目標;

在管理上,進一步強化組織和個人的績效,實現導向和目標一致,總部和一線一致,個人和組織一致,有排序,可晾曬,結果導向,上下同欲;在組織上,對奮斗者的激勵做傾斜,繼續對績優者、高認同者給予晉升、儲干、調薪。

不管是從業務、管理和組織上通過抓手來提升,還是從效率、質量和回報這三個維度上去強調,最終我們還是要強調資金的高周轉,大幅降低風險,提高可預期程度。

2019年,我們要保有敬畏心、平常心和自信心,以高周轉為目的,以精細化導向,確保資金安全,聚焦目標達成。

 

針對既有問題和風險,工作重心向后端傾斜;針對新市場變化,結合三年事業計劃書和全年經營計劃,各條線形成具體戰斗舉措;針對持續提高效率、質量、回報,圍繞業務、管理、組織開展專項工作。

 

冬天來了,春天就不會太遠。只要我們大家凝心聚力,頂住壓力,并肩戰斗,勇往前行,我們就可以順風時揚帆起航,逆風時暗度陳倉。用每一個人的實際行動,擁抱屬于自己的下一個春天吧。

 

作為下一期內刊的卷首語,是我們的方向,更是我們的信心。2019年3月刊馬上要發刊咯~

 

給2019點贊!


一二三期特码资料